Warum es Ausländer in Korea schwer haben

Häufig wird angenommen, dass der Grund für die geringe Präsenz deutscher Unternehmen in Korea sei, dass es nicht genügend qualifizierte Führungskräfte gibt, die sich in diesem Kulturkreis bewegen können. Daher hat ja die Europäische Kommission auch das ETP-Korea aufgesetzt. Mehr Europäer mit Koreanischkenntnissen = mehr Export nach Korea, so die verkürzte Formel der Hoffnung. Dies ist sicher nicht schädlich, aber reichen tut das wohl nicht. Schauen wir uns doch mal folgende Tabelle an. Sie beschreibt das durchschnittliche Vertrauen von Koreanern zu verschiedenen Personengruppen auf einer Skala von 1 - 100. Einfach mal wirken lassen.

Personengruppe	Vertrauensindex
Ehepartner	100
Eltern	100
Kinder	100
Brüder/Schwestern	100
Neffen/Nichten	99
Cousins	97
Andere Verwandte	96
Klassenkameraden der Oberschule	97
Kommilitionen der Hochschule	85
Klassenkameraden der Grundschule	50
Ehemaliger Mitschüler oder Kommilitone	80
Menschen mit dem gleichen Nachnamen	70
Menschen aus der gleichen Region	70
Menschen aus einer anderen Region	60
Kollegen, die für die gleiche Firma arbeiten	90
Menschen mit dem gleichen Beruf	80
Menschen mit dem gleichen Hobby	70
Nachbarn	70
Mitglieder der gleichen Kirchengemeinde	95
Menschen der gleichen Konfession	80
Menschen anderer Konfessionen	70
Menschen mit anderer Religion	40
Fremde (Koreaner)	5
Ausländer (ohne weitere Beziehungen)	1

Aus Chan Sup Chang, Nahn Joo Chang: Behavioural Patterns of Koreans. In: The Korean Management System: Cultural, Political, Economic Foundations, S. 45-57. Westport 1994. ISBN 0-89930-858-9

Wenn man berücksichtigt, dass die Koreaner von 1231 bis 1945 eigentlich permanent unter fremder Herrschaft (Mongolen, Chinesen und Japaner) waren und dementsprechend geartet die Kontakte zu Ausländern waren, eigentlich gar nicht so überraschend. Bleibt also die Preisfrage: Was muss man wohl tun, um als Ausländer in Korea erfolgreich Geschäfte machen zu können?